为了提升公司经营管理水平，优化公司内部资源配置，保障公司实现年度经营目标任务。2024年4月8日，赣州建工集团有限公司召开2024年财务全面预算编制工作会议。财务总监彭诚湃出席会议，项目经理、部门负责人及全体财务人员参加了会议。

会议通报了2024年赣州建工绩效考核指标及各项目年度产值预算，并对全面预算管理体系、全面预算的编制方法、结合集团实际的预算实践三个方面进行了培训。会议要求，公司上下应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段，通过预算来监控战略目标的实施进度，有效控制开支。

彭诚湃指出，各职能部门、项目部要提高政治站位，高度重视，认识到预算工作的重要性；要认真组织，将总体预算目标细化分解到各个部门和岗位；要贴合实际，压缩费用预算，在降本增效上做文章，有效提升经营绩效，助力赣州建工集团高质量发展。